8月21日，币安CEO赵长鹏发推特称，“新的区块链已在很大程度上解决了速度及容量问题，（接下来）我们需要专注于应用。”

但以太坊创始人Vitalik Buterin（后文简称V神）第二天反驳称，“根本没有解决，即使是较新的半中心化区块链的TPS数量也仅在数百。”

事实上，区块链即使发展到今天，也并没有完全解决速度、容量、安全性和稳定性等问题，这也是目前众多行业开发人员面临的最大困局。

而如果这些问题不能得到解决，区块链就始终无法进入主流人群。为此，业内不少技术人员一直在尝试突破。

而除了很多区块链项目之外，还有很多分布式账本技术项目也在寻求突破口，例如Hedera。

这似乎让业内人士看到了未来的曙光，然而事实真的如此吗？

文 / 31QU 小壳

破解顽疾的新方案

2015年，LeeMon Baird博士发明了Hashgraph（哈希图）共识机制，该共识机制主要包括八卦网络（Gossip about Gossip）和虚拟投票（virtual Voting）两个部分。

其中，八卦网络指的是网络中节点间信息的“口口相传”，在节点互相传递信息并将信息组合成事件后，在网络上进行传播。

而虚拟投票则是指信息传播后，系统会对所有已知事件计算其轮次，确定见证人事件，并投票选举出知名见证人，然后通过知名见证人确定共识顺序。

此前，自媒体蓝狐笔记曾撰文指出，传统的比特币等区块链项目，其技术基础也是一种分布式账本技术，然而，为了防止分叉失控，它们只能形成一条单一的主链，这也导致交易吞吐量很低；同时为了保证安全，交易速度也很缓慢。

不过，哈希图设计的底层数据结构，可以使得每一个事件都不会遭到抛弃，不设结构增长上限，任何人也都可以创建交易。

▲ 传统区块链技术与哈希图的交易对比图（来源：蓝狐笔记）

据了解，2017年，LeeMon Baird以这项技术为基础，创建了Hedera Hashgraph（后文简称Hedera）项目，并在2018年夏天筹集了1.24亿美元的融资。

根据介绍，Hedera曾使用亚马逊的技术做过实例测试发现，使用哈希图技术能达到的TPS在5万~50万之间，是现有技术能达到的最高水平的上千倍；另外，交易速度最快能达到3秒，是现有技术的3倍。

简言之，该项目可以实现快速交易和高吞吐量。

然而，对于区块链项目来说，只关注速度和交易量是不够的，如何平衡效率和安全两者之间的关系，是整个行业从业者一直想要攻克的问题。

此前，V神曾发表观点称，在没有考虑大型DDoS（分布式拒绝服务攻击）安全因素的情况下，任何人建立公链都是疯狂的。Hedera项目方自然也关注到了这一点。

据了解，Hedera项目采用了共识算法最高的安全标准ABFT（异步拜占庭容错），使得攻击者就算能够让社区中的节点与互联网断开连接，社区作为一个整体也能继续运行。要想攻陷整个系统，攻击者所要付出的成本远远高于得到的回报。

这也体现出Hedera去中心化的特点：它不允许任何节点在建立共识时具有特权。

此外，哈希图的算法和密钥大小符合CNSA Suite安全标准，而这个标准与保护美国政府最高机密信息的标准一致。

速度、交易量、安全都有了保障，技术上的难题有了新的解答，但巧妇难为无米之炊，就算有了过硬的技术，也并不代表项目就一定能走得长远。

“Libra的治理模式是抄袭的”

“比如比特币的核心开发人员有12个，这12个人决定了所有事务，因此这还是中心化的（管理方式），”Hedera项目的CEO Mance Harmon告诉31QU，目前区块链行业的大多数项目或者公司，在管理模式上都有这样一个弊病。

1976年，VISA国际成立，实行分布式管理，设立多重董事会，经选举产生的董事大多为主要成员银行的领导人，是一个“会员银行共同拥有的会员制私有公司”，其业务也完全由会员银行从事。

40年后的今天，Hedera借鉴并发展了当时VISA国际的治理模式，设定为盈利性有限责任公司，成立理事会，成员上限设定为39个，并将选取来自不同国家、不同行业的公司。

这个模式看起来很熟悉，因为6月份由Facebook推出的Libra项目中，也提及了成立Libra理事会的事项：实行分布式管理，成员也是来自全球不同国家、不同行业。

“今年2月份，在Libra推出之前，我和David（Libra项目负责人）见过，我跟他谈到过关于希望建立一个去中心化治理模式的想法。所以Libra理事会的这种治理模式就是抄袭的。”谈到这一点，Mance十分明确地向31QU表示。

同时，就着这个话题，他也理性的表示出对Libra项目的看法：“他们做的东西太难了，也太有野心了，并且Libra的支付系统很难获得监管机构的批准。但这也是好事，至少Libra让监管机构第一次看到了这个行业。”

而成立项目理事会的模式后，Hedera项目方还做了一些创新：“我们的理事会每3年会更换一次成员，每个成员最多在理事会里待6年。成员并不会获得Hedera的利润。”

事实上，参与项目的理事会成员不仅要负责管理项目的事务、共同做出一些重大决策，还需要为Hedera提供服务。

除IBM之外，Hedera的理事会成员还包括印度电信巨头TATA Communications、日本第一大券商野村证券、德国电信（Deutsche Telekom）等知名企业。

夏末主网开源，采用PoS共识机制

Hedera内部有多个行业巨头参与管理，对外也设置了多种机制，便于B端和C端的客户参与。

据了解，Hedera会在多个场景中支持小额支付，“比如用户在浏览了维基百科后，可以通过浏览器插件，用Hedera钱包中的资金进行打赏或捐赠，这种数额可以是一美分，或更少。”

在这样的基础上，Hedera希望能有更多的开发者来搭建整个生态，“我们并不是要做钱包来竞争。”

“现在Hedera主网上，已经有超过500家企业在开发自己的软件了。”Mance表示。目前Hedera已上线主网，为符合SEC监管要求，用户需进行KYC。

不过Mance也指出，等到“8月底或者9月底”，Hedera主网开源后，用户便无须进行KYC，同时也会有更多企业，可以在主网上自由开发项目。

此外，项目方也考虑到了监管问题，Hedera项目的所有设置与规则，均符合欧洲的GDPR（《通用数据保护条例》）要求，用户也不用担心自己的数据会被非法利用。

为了让Hedera走向主流人群，项目方也设置了激励机制。

Hedera采用的是PoS（Proof of Stake）共识机制，意味着任何个体都可以成为网络中的节点。网络节点对共识的影响力跟其所有拥有的权益代币量成正比，跟它在哈希图虚拟投票中的权重相关。

为了鼓励更多人参与进来，用户也可以将自己的代币，授权某些节点来行使权益，同时获得相应的利息收益，由于节点获得报酬是跟权益成正比的，所得报酬的分配比例由持币人和代理节点之间自行协商，这就保证了持币人参与的积极性。

随着以太坊2.0升级的启动，行业内也掀起了一股公链共识机制由PoW向PoS转型的风潮。

传统区块链项目的诸多弊病越来越明显，行业亟需一次技术革新，才能真正推陈出新，进而让更多人看到光明的未来。